在网络经济蓬勃发展的当下，人们对媒体的关注度越来越高。在此背景下，传统媒体的生存空间被挤压得所剩无几。从经营层面来说，传统媒体也面临着日益严峻的挑战。这其中，最典型的就是新媒体行业的兴起与发展。与传统媒体相比，新兴媒体的崛起更具挑战性。因此，在传播模式及盈利模式上寻找到新的突破口似乎是媒体转型的重中之重。
一、新媒体的发展趋势
网络经济的蓬勃发展和媒体行业的蓬勃发展，为新媒体行业的发展提供了丰富的经验，同时也给一些行业带来了新的机遇。在新媒体发展阶段，媒体行业最显著的特征是融合化。虽然在过去的十年间，传统的新闻传播机构在很大程度上摆脱了网络媒体与传统新闻传播机构之间存在的直接竞争关系，但事实上，新媒体依然具有传播速度快、受众广以及渠道多样等特点，因此，新媒体行业的竞争也将日趋激烈。与传统媒体相比，新媒体在经营层面上也存在着许多问题，例如，传统媒体已经呈现出了盈利模式单一、盈利能力较低等问题。因此，我们需要改变传统媒体“只为赚钱”的思维方式，将经营方式由“内容为王”向“用户为王”转变。
二、新媒体人发现商业成功之道
媒体经营中，媒体人要有敏锐的商业嗅觉。只有深刻理解新媒体传播特征，才能发现新媒体行业盈利之道，找到行业利润增长的方向。例如，如今有一个词叫做“热点”，指新媒体行业一段时间内最火的话题，也是最受关注的话题。热点就像大众关心的风向标和热点内容。围绕“风口”打造热点成为众多从业者追逐的一个目标。例如在今年的618大促期间，淘宝就宣布从7月1日起启动全品类搜索。据相关数据显示，如今天猫淘宝首页每天都有超过10亿次观看、5000万人参与线上购物、5亿人在线消费习惯构建、9亿人在淘宝上找到了想要的商品等多个维度。
三、新媒体人探索盈利模式
通过对新媒体行业的观察，新媒体人正在尝试从产品端、服务端两个维度去盈利。新传播者在“人”方面也在不断进行着探索：通过“内容为王”的理念，实现内容与受众之间的良性互动和传播。他们充分发挥了“媒介”在人类生活中所起到的重要作用，通过“内容为王”实现了自己对于用户的精准定位，同时也为传统媒体转型提供了新的思路。而商业机构及媒体作为新兴商业主体，其在商业模式方面也与传统相比有着较大差异。从商业角度而言，传统媒体人主要以报纸、杂志为主，但随着新媒体行业不断发展及用户消费意识升级等原因，新媒体不仅越来越重视用户阅读习惯和内容消费习惯，同时也在积极探索商业模式及盈利路径，为自身“造血”提供支撑。
