做电商的人都知道，运营工作是个技术活，在做运营之前应该了解什么才是最重要的事情。毕竟你所从事的这个行业的特点就是不断地为产品注入新鲜血液。做电商并不简单，首先要了解你的产品如何去卖，其次要分析它可能遇到的各种问题，并解决它们才能去做好这个行业。在分析产品、店铺及推广渠道时也是需要很多时间在其中，不断地摸索经验以找到合适的方法。那么我们一起来看看哪些案例吧！
1、店铺定位
对于一个有目标的运营团队来说，在分析店铺运营时首先要清楚自己的店铺定位是什么。首先要明白消费者喜爱什么？以什么样的角度来考虑问题？这个消费者有什么样的消费心理？店铺是什么样子的，通过数据分析去找准消费者的需求点；这样才能有针对性解决问题。
2、分析产品
分析产品首先要对其有一个完整的了解，这个时候会发现很多细节上可能会出现问题，比如说你之前做过的某一个产品在推广中发现销量不好，在产品属性上又或者销量高价格低，这样情况下我们就要根据不同的产品属性去对它们进行处理。产品属性是我们在做电商时，会涉及到的最重要的一点，例如我们店内推出一款男士羽绒服产品，那我们就要把这款产品放在搜索前三位的位置去展现你的广告位置，当我们发现流量低、价格低的时候就要及时调整它的位置。只有通过合理定价才能获得更多的流量及转化率！所以想做好电商就要知道自己产品在哪几个方面能满足不同客户群体的需求！
3、制定店铺推广计划
这一步对于一个做好电商的运营是非常重要的。因为电商的推广渠道有很多种，每个平台都有自己的优势和劣势。对于一个运营来说，不能一直以推广费用为核心进行运营，不然这个店铺就没有持续发展，在这个行业上赚不到钱。运营必须根据店铺现状制定店铺推广计划，分析不同时间段的需求目标和推广费用。根据目标和需求来确定不同推广渠道的流量分配比例，比如每天推广数量与预算挂钩、每周以特定时间段投放为主、每月以特定时间段投放为辅等。在制定合理的推广计划时要多观察、多分析店铺流量来源、市场趋势等情况，从而根据市场需求及时调整完善自身的策略及推广方案
4、数据分析与总结
这个阶段的工作很繁杂，就像我们在分析一件商品时，只需要输入自己所想要的关键词，然后把所有的数据整合起来。当然了具体过程中也是需要进行思考和总结，因为可能是你的一个错误。举个例子吧：如果你要将店铺装修好，那么就需要花很多时间来进行策划和设计。在整个装修期间如果没有注意到一些细节的话，那么可能会导致很多问题。而想对店铺进行规划和设计，就需要不断地**数据，然后去找出解决问题的方法和措施。
