电商运营有中年危机吗,如何应对?

不知道从什么时候开始,不少人开始对电商行业有所偏见,觉得运营就是每天无所事事,混日子的工作。于是有人认为运营的工作就是每天坐在办公室里,干着最累最苦的活。也有人认为电商行业的竞争对手越来越多,进入中年后很难再有上升空间。然而就目前来看,无论是传统零售企业还是互联网企业、传统电商领域中,几乎所有的电商团队都在面临着转型的压力。

1、销售型电商模式已经很难支撑电商行业持续的发展,同质化竞争严重,同质化竞争是每个电商团队都在面临的问题。

电商运营有中年危机吗,如何应对?-1

有很多传统电商的运营人员都不愿意选择做一名电商运营,而是想着跳槽到其他的行业。因为现在整个电商行业都在做线上流量和转化,虽然整体看是在向线下转移,但传统电商的线上流量来源也正在逐渐萎缩。另外线下实体店与互联网相比优势并不明显,甚至还会存在有很多的劣势。因此传统电商已经没有能力在短时间内让自己盈利。

2、电商行业正面临新旧动能的更替。

电商运营有中年危机吗,如何应对?-2

电商行业的飞速发展离不开电商行业自身不断地创新。从早期拼多多用了淘宝的形式来做电商,再到后来京东将淘宝网改造成了京东网上商城,天猫也早已完成了从一个电子商务平台到一个生活服务平台的转型。可以说正是由于电商时代不断地发展变化,以及对客户需求的不断满足,才使得电商行业不断获得了发展的新动能。我们看到很多传统电商企业也已经逐步向生活服务平台转型的同时,也从侧面证明了这一点。在新动能下,电商产业也向轻资产升级。对于运营而言也同样如此。

3、电商行业的新岗位有很多,每个岗位的岗位需求都不同。

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比如像运营专员之类的岗位,就需要有一定的运营经验,而且对数据的分析和把控非常精准,对产品营销也有一定的掌握和理解。还有像营销员岗位,更多的需求是品牌公关之类的工作。还有像文案策划岗位也会对数据分析能力有要求,而且往往需要具备一定的客户关系管理能力。这类的企业对员工都不一样,员工的岗位需求自然也不同。这些岗位也需要很多经验,并有一定的文字功底和数据分析能力,这样的员工才是能为企业创造价值、能产生效益的人才。

4、电商生态环境的变化

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如今的电商行业发展已经进入了一个平台竞争也越来越多的时代。从平台竞争来看,主要是流量变少了,流量不再是最重要的了。流量变少的核心原因,就是因为很多平台为了抢夺资源不够拼市场。平台为了获取流量需要大量的推广费用,而一些中小平台则是通过低价来获取流量,通过做活动等方式来吸引人气,增加流量。

5、传统电商企业面临着越来越多的挑战和压力

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虽然现在很多的电商企业都在发展中,但是对于电商企业而言,运营是一个很重要的岗位,而且如果是不合格的运营,可能在职场上就会有很大的负面影响。电商的运营的发展,从根本上说应该就是围绕营销展开工作的。如果你不能完成营销推广任务,那你根本就没有办法保证你的业绩。

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