最近接触到的几个自媒体行业大V都在问我，自媒体怎么做？不知道怎么做？这篇文章来告诉你。
一、先定目标
有了目标才能把事情想好，没有目标，所有的事情都会做得不好。这里的目标就是指自己想要表达些什么内容。我想做一个产品自媒体，你想表达什么内容呢？
二、根据目标去制定方案
自媒体的运营目标一般有两个：吸引流量，引流变现。一个是要让粉丝记住你，就需要从内容到渠道，再到转化，这些都是围绕这一个目标去展开；另一个就是要让用户看到你，就需要更多更好的内容。如果你所从事的工作，是一款软件或者一款APP,那么你首先要做的就是吸引用户，而吸引用户并不能通过产品来实现，所以要通过优质的内容去吸引用户。如果你从事的工作内容很单一且用户很少，那么就需要通过渠道去吸引用户去阅读。如果你从事的工作需要传播性强一些或者是能带来商业价值等，那么你就需要做一些更深层次的思考和投入来去策划这件事情；如果你没有从事这件事情那么你可以想一些解决方法来解决问题。
三、确定方案，明确执行方式
做自媒体，最难的不是选择哪个方式执行，而是确定具体哪个方案，这样才能在做决策的时候有的放矢。最简单的方法就是找到做自媒体人，把他们列出来，然后根据不同人群类型的特点进行针对性的细分，比如想要卖货的人，就会去了解他们的消费习惯，包括他们的消费频率、对商品的需求以及对于电商产品与服务（线下）的认知等。如果想卖货就会考虑流量和变现这两个要素分别对应如何做销售、怎样进行用户运营或者是怎样进行转化等。对于产品来说有了目标方向后又有了详细的执行方式。如果想要做产品策划工作就会考虑对产品进行目标细分和人群细分，根据细分人群来策划内容风格和内容形式、内容设计也会以精准人群定位为主要方向。比如“我是一个文案策划人”就可以细分为“职场文案策划人”“生活情感类策划人”“新闻类策划人”等等。
四、定期执行，提升执行效果，确保效果
定期执行，让计划更容易被执行。我们也要定期分析项目进度，及时调整自己的工作计划，比如需要完成多少个项目，需要花费多少时间，需要在什么时间点完成这些项目，都要提前考虑好，避免因任务冲突而导致工作进度滞后。定期与领导沟通，听取领导意见。每次沟通中都要让领导感受到自己有很强的工作责任心和强烈的使命感。并且会让领导多和你沟通几次，这样做可以让领导知道你还有哪些不足和缺点在那里呢？你还有哪些需要改进的地方呢？
五、总结提升
以上这五步都是一个产品或一个人独立完成，然后对自媒体的内容、选题、运营策略、用户画像、传播策略、数据分析等等内容进行总结提升的过程。同时每个自媒体人都有自己的一套打法和思路。我把这些分享给大家，根据自己的想法和思路进行总结学习。如果你对这个领域感兴趣，或者你也希望了解更多这方面的知识或产品知识（也可以在留言区分享),可以关注我。
